2017年是同心基金承上启下向前迈进的关键一年。公司紧紧把握金融供给侧改革对基金行业带来的发展机遇，在股东的大力支持下高效推进存量资产盘活、调整业务结构、快速布局基金管理和地产投资业务、积极落地减员增效和激励机制改革，各项经营指标创历史新高的同时，内部管理和战略布局持续完善，为公司未来长远发展打下了坚实产品基础、市场基础和制度基础。
一、主要经营指标创历史新高
面对业务转型期的各种经营困难以及激烈的行业竞争，公司一路稳健经营，积极灵活应对，通过开源节流、减员增效、打通资产端到资金端的产业链条，全年实现对外融资11亿元，经营业绩比历史同期大幅增长并创历史新高。2017年实现营业利润3.3亿元和税后净利润2.45亿元，较上年同期增长了38%；净资产收益率再创新高，达到了11.4%，较上年同期增长了3%。公司2017年销售费用、管理费用均较上年有明显下降，分别降低了65%和59%。
二、基金主业战略布局渐入佳境
随着国家宏观调控政策的不断加码和金融去杠杆力度的增强，房地产企业间的兼并重组成为常态，这为房地产并购基金的成立带来了重大的商机。公司2017年紧跟房地产市场变化趋势，充分结合股东资源，及时将地产基金纳入战略性发展业务，作为管理人之一和信达资产管理公司（华建）共同发起成立了总规模达百亿的信庭基金。信庭基金立足深莞惠以及部分一线城市，通过低成本的并购重组开展优质地产项目的投资，也为同心基金转型基金管理奠定了扎实的基础。
股权基金方面，公司作为管理人募集设立了同心一号契约型基金、蓝海三号股权投资基金和和而泰定增基金等，迈出了实质性的一步。股权投资方面，公司布局了人工智能和机器人行业、新零售行业等。一级半市场方面，公司布局投资了智能控制器行业龙头和而泰，利用目前较佳时机获取良好投资回报的同时做好投后服务，锁定与优质上市公司的长期合作关系，为公司未来各类基金业务的募、投、管、退各环节做好充分的资源储备。
三、传统业务稳健发展，积极开辟新的利润增长点
同心再贷获得了直贷业务的批复，作为全国少有的可以同时开展再贷和直贷业务的民营公司，同心再贷切实打通了从资金端到资产端的业务链条，积极拓展项目和合作渠道，为基金主业提供配套服务。
四、持续优化人才激励机制，强化绩效结果导向的选人用人机制
公司2017年持续完善激励机制改革，充分发挥薪酬机制的激励作用，适时开展股权激励试点，充分激发员工工作的主动性和积极性。同时，为了顺应业务发展及多元化业务转型，公司参照行业市场标准，加快了对专业类、高层次人才的引进和培养力度；加强对青年员工的培养，实现青年员工“一岗多责”及“轮岗”制度常态化，搭建一支专业素质强的人才队伍。
五、管理升级，不断夯实发展基础
顺应业务转型及拓展需求，公司组织了各项制度的制订和修订工作，重点完成股权投资、夹层投资、地产基金及供应链等核心管理及业务制度的制订和修订工作，构建运转高效的管理体系，进一步推进管理的制度化、规范化、流程化。同时，公司完善了适应股权投资、债权投资、夹层投资、基金管理的风险管理体系，通过对投资项目实行分级管理，加强投后管理能力，提高公司风险监测的及时性和有效性。并通过建立大类资产分类体系、敏感性分析、压力测试、符合性测试等多种方式，加强公司信用风险、市场风险、合规风险和操作风险的管理。
2018年是公司业务转型和快速发展的关键一年。在复杂多变的经济形势和资管、基金行业激烈的竞争下，公司将面临较大挑战，但也蕴含新的发展机遇。在股东的大力支持和正确引领下，我们将坚守信念，满怀信心，不惧挑战，带领全体员工齐心努力，推动公司发展再上新台阶！