2017年12月29日，“与中国新时代同行”第二届中国房地产产学研用发展峰会在重庆顺利启幕。
峰会上，财经专家、学术权威、行业IP级领袖、百所高校、百强房企齐聚一堂，共商新时代下房地产变革的一系列问题。地产行业商学界大咖的深度联动，使得本次峰会观点精彩纷呈。
现在，让我们跟随行业翘楚，一起了解新时代下房地产的变局与突围。
大咖论道房地产变革
周忻：你已成熟，我还年轻
易居（中国）控股有限公司董事局主席、总裁
面对房地产业新机遇，我们应当有足够的斗志和激情去学习新手段，把场景、IP、传播、社群等等新玩法运用到房地产行业中。房地产行业走向成熟，但策划师仍需年轻，我们必须保持学习的劲头，向前看。
秦朔：我们真的站在了新时代的门口
公众号“秦朔朋友圈”发起人
这个时代，我们通往未来的方向和路径都变得不确定，房企需要重新定义自己的产品、身份、商业模式，我认为核心是数据化和资产运用逻辑。
顾云昌：房地产供给侧改革深入着力点
中国房地产策划师联谊会主席
十九大提出的“新时代的主要矛盾”实际上导出了一个供求关系。要真正实现美好生活这个目标，必须在供给侧上发力，也就是国家提出来的供给侧改革。
卓越摘得最佳雇主大奖
当晚，中国房地产策划师联谊会10周年庆典举行。作为本次峰会的高潮，中国房地产协会发起并公布了2017年度颁奖盛典。卓越摘得“2017中国房地产最佳雇主企业”大奖，同时还获得“2017中国房地产优质人才培养企业”、“2017中国房地产最佳人力资源团队”的荣誉称号。
新时代背景下，“数字原住民”一代更具有开放、自由、平等、分享、透明的多元精神和职场价值观，要想成为“最佳雇主”，必须俘获新生代的心。卓越秉持“共筑卓越人生”的使命，以全新的雇主理念及全面的人才战略观选用人才、留住人才、发展人才。更重要的是，处于快速发展期的卓越，未来潜力不可限量，势必会为员工提供更好的发展路径。
行业巨变，人力资本变革面临新挑战
新时代下，房地产产业站在变局的路口，房地产的人力资本亦处于变革之中。业内人士在当下，如何看待变局，秉持怎样的人才观？峰会现场，一场名为“新地产、新产品、新型人力资源、想象中国房地产未来主题论坛”给出了答案。
在峰会中，星河湾集团副总裁黄可思表示：“今天对房地产的严控是显而易见的，随着融资的收紧、买地成本的高涨，房地产要改变粗放的管理方式，要从管理要效益。”这就意味着，人效提升刻不容缓。
重庆大学建设管理与房地产学院院长、博士生导师刘贵文在谈到未来房地产行业发展趋势时表示：“接下来，产业面临深耕细作，如何提升员工的幸福感，如何做幸福的地产，是未来值得我们探讨的话题。”
而金科集团总裁助理、党委副书记、金科大学校长王熠丹更看重房地产人才的DNA，她表示：“地产人应该有国际化的视野，而不能再凭经验去做事；要有跨界创新的能力；要有责任担当意识。”
卓越集团人力资源中心总经理、重庆区域董事长王庆在会上表示：“在行业房企追逐千亿市值的大背景下，卓越集团已经制定了五年战略发展规划、新的企业纲领《卓越之道》，并确定了集团商业模式，这些都是卓越实现三年千亿目标的重要铺垫。”如何适应行业的变革，需要积极求变的心态。他表示：“未来卓越在人力资源战略的实施路径上，会有一个指导思想即“不谈管理只谈经营；不谈指标只谈目标；不谈计划只谈预算；不谈编制只谈人均效率；不谈考核只谈激励。”
不仅如此，王庆还表示：“卓越已经建立人才标准和素质模型，在从外部引进匹配的优秀人才的同时，培养内部发展关键人才的梯队。同时，企业文化也非常重要，一个企业要可持续发展，文化应在战略之上。”如何在内部打造相对透明公平的氛围，让企业更具活力，这也是卓越未来考虑的方向。
作别房地产行业高速发展的30年，卓越须直面“水大鱼大”的今天与未来。转型当前，谁能抓准方向、吃透本质，谁就能一路披荆斩棘、把握未来、取得胜利。
已经迈过21个年头的卓越，未来将秉持 “共筑卓越人生”的使命，在转型升级的行业变局中，积极求变，寻求发展，体现“最佳雇主”的引领作用，为行业寻找新思路、新模式、新方向。